關於啾啾媽咪

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民眾健康的守護神-西醫篇

6 5 月, 2021|0 Comments

最近因為工作,試著深入在思考、了解家庭醫學科醫師的定位;這兩天感冒了,記取上次沒看醫生半年好不了的教訓,以及疫情期間實在尷尬,趕緊來就醫,在與看了6年的兒科醫師對話後,深刻體認到家醫科醫師對民眾的重要。我家兒子從小打疫苗、

和小孩分房睡,找回睡眠品質

19 4 月, 2021|0 Comments

最近籌畫著讓兩隻男孩和我們分房睡,自己去睡一間房間,媽媽我預謀已久。 第一步:預告、心理建設、誘因 大概過年期間大掃除就開始預告這一天即將到來,不時就說一下,不跟爸媽一起睡的孩子有多麼勇敢,是成為真正的大哥哥的表現。......

從抓寶可夢看如何將可視化教學方式應用在成人教育

16 2 月, 2021|0 Comments

這個主題搞的好論文感,不過是我真實感受。 為了參與孩子的話題,我開啟了抓寶可夢之路。 年假期間,不管到哪裡都認真抓,跟孩子討論每一隻寶可夢;孩子常常說,這是水屬性的、這是火屬性的,一開始我看寶可夢長的就是魚的樣子,或是會噴火,覺得孩子會辨識為何屬性很合理,但是,有時候出現毒屬性,我就不解了,究竟從何得知寶可夢是毒屬性呢? 於是我問了孩子,孩子說,上面有紫色煙霧就是毒屬性的啊!(媽媽好弱XD) 某天爸比在公園和其他人對戰,對方派出卡比獸,媽媽只覺得卡比獸好可愛,孩子又說,媽咪卡比獸是毒屬性的耶,原來,卡比獸身旁環繞著紫色煙霧,媽媽眼裡只有可愛卡比獸完全看不到其他東西XD 孩子的觀察給了我啟發,透過固定的呈現強調其特色,即使不用文字也可以辨識、可以分類、可以學習。 一樣的概念,是不是也可以用在其他的學習設計呢?

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我所認識與經歷的醫務管理

15 2 月, 2021|0 Comments

在我的學經歷中,最重要的兩件事就是教育和醫務管理, 在跟別人介紹我從事醫務管理工作的時候,下一個問題前兩名分別是:「阿你是護理師嗎?」、「醫務管理是什麼?」台灣有醫務管理系已經非常多年了,但似乎有點冷門,聊聊我花了快

像大樹一樣高

2 2 月, 2021|0 Comments

非人資出身的我,要辦一場招募很頭痛啊~~ 還好,我有給予明確目標方向的老闆、時時給予精準指導的經理、專業度100%的院長們,和優秀的教學部夥伴。 從一開始的海報設計開始,我不斷思考,這場招募要傳達的理念與訊息是什麼?光背景圖片就被

以學習為主軸的2020

7 1 月, 2021|0 Comments

2020,若要用一個詞來形容,我想最具代表性的詞彙是「學習」。 〔從突破中學習〕 1.健保:年初跟一位大師級的老師學習,接著以「獨立完成申報作業」、「教會別人正確申報」、「以體系立場宏觀申報」三個階段目標學習,終於可以把健保相關原本是天書等級的文件都看懂,對醫管工作十幾年,從未觸及健保業務的我來說是一大突破,謝謝蒙西姊! 2.中醫居家:中醫跨足居家醫療,健保署新案子,以成為桃園地區標竿為目標,下半年花費了我和同仁們相當多時間,拓展新領域、找到來源、看到不同類型個案,都是我們的學習。 3.面試技巧:體系與部門業務擴張迅速,需要新夥伴,在大量的面試中練習了面試技巧,感謝人資經驗豐富的皓農哥給我許多重要的指點,讓我看到自己的盲點,突破以往錯誤的面試方式。 〔從穩健中學習〕 1.兩隻屁孩:身為母親,和孩子的關係很親密也很穩定,在成長中兩隻屁孩每天都在給我新功課, 逼著我前進,孩子是我最好的鏡子也是我最好的老師。 2.關係:有些原本緊張的關係,在彼此放下成見願意了解彼此後開始慢慢改變,開始一點一滴的累積同理與信任,一年下來的累積很可觀,這些信任跟默契是彼此之間合作重要的基礎。 3.帶人:帶人這件事,要帶心,要帶人家進步,要帶人家有成就感,要因材施教,要花費好多精神,花時間累積。時時提醒自己以人為本,時時換位思考,才能把人才教到青出於藍。 〔從課程中學習〕 回顧2020上過的課程,才知道錢都花去哪了XD 4月:流程設計與跨部門溝通 5月:上班族的日常簡報 6月:知識型商品的文案寫作課 7月:電腦玩物Esor的時間管理哲學 8月:精準寫作力 9月:洪門私塾寫作課 9月起持續:MV舞蹈 10月起持續:WordPress自學衝刺班

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